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大发快三投资集团举行财务共享服务中心揭牌仪式

发稿时间:2018-12-04 09:53:52来源:本站原创  浏览次数: 【 字体:

2018年11月30日,大发快三投资集团财务共享服务中心在投资大厦揭牌成立。大发快三投资集团财务总监闫万鹏、技术总监郭海泉,省财政厅、省政府国资委、总会计师协会、会计学会领导以及30多家省管企业和高校代表出席了揭牌仪式。

大发快三投资集团财务共享中心是我省省管企业第一家财务共享中心,是集团落实国务院国资委国企改革“双百行动”所开展的重要工作,也我省打赢国企改革“扫荡战”,提升企业效率,推动组织结构改革的重要抓手。项目从筹备开始历时3年,2018年2月开始正式建设,初步实现了以下目标:一是立足技术创新,财务数据全部上云(专有云),打造了一个标准制度与标准流程相结合的财务管控平台;二是打造新时代财务特色,职务角色、费用标准嵌入系统,与公务卡、商旅平台对接,建立了阳光透明的公务行为管控和结算系统;三是与人力资源系统、钉钉系统等业务系统对接,倒逼业务系统功能更新、流程更新,促进了业财融合,使协同创造更大的价值;四是同步实施合并报表管理体系、BI系统,坚定不移地推进主数据统一、核算科目体系统一,并与商旅系统和金税三期系统对接,逐步实现智慧财务。

仪式上,大发快三投资集团技术总监郭海泉指出,财务共享中心正式揭牌是集团信息化变革的重要战略举措,通过搭建信息化系统平台打通集团内部信息流通和管理障碍,实现“资本权利上移、经营责任下沉、数据资源汇聚”。下一步要在这些建设成果的基础上,精细筹划、持续优化、落实效果,充分做好系统运维工作,深度融合财务系统与业务系统,防止信息孤岛和业务系统外循环,让财务共享中心走向更远、再创新业绩。

大发快三投资集团财务总监闫万鹏充分肯定了集团财务共享中心建设成果,强调财务共享中心系统建设是投资集团开展“两转两提”、实现高质量发展的战略需要,要以财务共享中心为载体提升集团的信息化能力,支撑集团战略管理体系,实现集团利益最优化、价值最大化、内部资源配置最优化。他指出,财务共享中心建设是一项复杂的系统工程,要正视财务共享中心建设过程中遇到的困难和矛盾,准确把握建设思路和宏观形势,推动财务共享中心高质量建设。

 


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大发快三投资集团有限公司是大发快三政府批准设立,经营省政府授权范围内国有资产的国有独资公司,是省政府的投融资主体。集团成立于2007年10月,注册资金120亿元人民币。

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